We hebben geen tijd te verliezen. Terwijl geopolitieke spanningen toenemen en technologische ontwikkelingen zich razendsnel opvolgen, daalt Nederland in de ranglijsten van innovatieve economieën. Bedrijven verhuizen hun kennis en productie, afhankelijkheden worden pijnlijk zichtbaar en elke maand uitstel van beleid kost toekomstige welvaart. Daarom bracht Publyon beleidsmakers, ondernemers, onderzoekers en investeerders samen in de Glazen Zaal in Den Haag tijdens Beyond the Blueprint.
Waarom dit nú belangrijk is
Achtergrondrapporten zoals het Draghi-rapport en de Nationale Technologiestrategie geven richting, maar zonder actie blijven plannen theorie. Innovatieve koplopers vertrekken naar landen die sneller investeren en minder bureaucratie kennen. Hoe houden we deeptech, AI en duurzame technologie in Nederland? Welke ingrepen zijn nodig op het gebied van talent, kapitaal en strategische autonomie? Daarover gingen sprekers en publiek in gesprek onder leiding van Christel Mourik, directeur van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag.
Leiderschap en samenhang: lessen van koplopers
Rinke Zonneveld (CEO Invest-NL) schetste hoe leiderschap meer is dan managen: het betekent richting kiezen, verantwoordelijkheid nemen en het brede maatschappelijke belang dienen. Hij signaleert dat ons beleid te versnipperd is en onvoldoende aansluit op de praktijk. Een nationale investeringsbank kan volgens hem cruciale langetermijninvesteringen in transities mogelijk maken, maar alleen als overheid en bedrijfsleven samen leiderschap tonen.
“Optimisme is een morele plicht voor mensen met verantwoordelijkheid,” | Rinke Zonneveld
Maarten Bosch (CEO Mosa Meat) en Christian Rood (CEO LeydenJar) benadrukten dat innovatie geen papieren doel is, maar een kwestie van durven dóen. Innovatieve ecosystemen zoals de hightech-regio in Eindhoven en de biotechnologische kracht van de Nederlandse voedselindustrie tonen wat mogelijk is. Maar om deze voorsprong te behouden, zijn voorspelbaar beleid, betaalbare energie en toegang tot talent en kapitaal onmisbaar..
“Wie iets nieuws wil doen, kan dat nooit alleen.” “Het draait om het bouwen van een ecosysteem.” | Maarten Bosch
In het panelgesprek gingen Chantal Schrijver (EIB), Serpil Tascioglu (EZ), Hans de Jong (Speciaal gezant Nationaal Versterkingsplan van microchip-talent en voormalig president Philips Nederland) en Kirsten Verdel (Publyon) verder in op de noodzaak van gerichte keuzes. Van het Beethoven-programma in de halfgeleiderindustrie tot publiek-private samenwerkingen zoals Katapult: investeren in talent, duidelijke sectorvisies en sterk leiderschap zijn cruciale bouwstenen voor toekomstbestendige groei.
Reflecties vanuit Publyon: verbinden om te versnellen
Het aanjagen én behouden van innovatieve ecosystemen vraagt om actieve deelname van álle partijen aan het publieke debat. Ondernemers zijn vaak terughoudend om te delen wat zij nodig hebben én wat zij teruggeven. Tegelijkertijd ontbreekt vaak een verbindend verhaal dat grote beleidsplannen verbindt met de dagelijkse praktijk. Precies daar ligt de kracht van Public Affairs.
Publyon ziet het als haar rol om publieke en private belangen te verbinden, samenwerking en coalitievorming te faciliteren en complexe discussies terug te brengen tot wat nú nodig is. In een tijd van geopolitieke instabiliteit en versnipperde besluitvorming is Public Affairs geen bijzaak, maar een strategische pijler aan elke bestuurstafel.
Onze kernboodschap
Nederland heeft de troeven in handen, maar het momentum is niet oneindig. Drie zaken vragen prioriteit:
- Doorbreek beleidsversnippering en organiseer krachtige uitvoering.
- Investeer gericht in sectoren waar Nederland écht kan winnen.
- Zorg voor de randvoorwaarden die groei mogelijk maken: talent, kapitaal en toegankelijke voorzieningen.
De economie van morgen begint vandaag. Publyon helpt organisaties hun stem te laten horen en de verbinding te maken tussen visie en realiteit.
