Nu zelfs de traditioneel inhoudelijke begrotingsbehandelingen in het teken staan van de laatste politieke rel, lijkt de regie van de landelijke politiek op de aanpak van belangrijke thema’s verder te verslappen. Dit gaat ten koste van de aandacht en tijd die nodig is voor de goede vertaling van landelijk beleid op papier naar lokale uitvoering in de praktijk. In een tijd dat de landelijke politieke koers vertroebelt, komt de verantwoordelijkheid voor het aandragen van echte oplossingen steeds meer te liggen bij de samenleving. Het nemen van deze verantwoordelijkheid vergt maatschappelijk leiderschap van bedrijven en decentrale overheden om landelijke ambities op regionaal niveau praktische handen en voeten te geven en vanuit die praktijkervaring beleidsmakers te wijzen op de te nemen route.
Zoals op tal van terreinen, van klimaat- en energiebeleid tot migratie, kunnen de politieke strubbelingen op landelijk niveau ervoor zorgen dat de betrokkenheid van maatschappelijke actoren nodig is om voortgang te boeken. Zo ook bij het tegengaan van personeelstekorten op de arbeidsmarkt. Vrijwel alle bedrijven en sectoren hebben te maken met personeelstekorten, wat het vraagstuk zo omvangrijk maakt dat hier, onafhankelijk van de politieke koers, de komende jaren grote stappen op gaan plaatsvinden. Hierover constateert het kabinet in het regeerprogramma dat het ‘revolutionaire mogelijkheden’ ziet voor digitale innovaties en AI-toepassingen om een ‘onbeheersbaar personeelstekort op de arbeidsmarkt af te wenden’.
Om deze revolutionaire mogelijkheden ook echt te verzilveren en het personeelstekort aan te pakken, is de proactieve betrokkenheid van maatschappelijke actoren nodig. Het daadkrachtig aanpakken van dit vraagstuk vergt dus maatschappelijk leiderschap om écht het voortouw te pakken. Er zijn verschillende manieren voor organisaties om hiermee aan de slag te gaan:
- Door nu proactief de maatschappelijke en politieke discussie te starten in jouw sector, kan je meebeslissen hoe AI-innovaties er in de praktijk uit komen te zien en hoe dit bijdraagt aan het license-to-operate van jouw organisatie en het toekomstig verdienvermogen van de sector.
- Door sterkere regionale coalities te smeden tussen bedrijven, onderwijsinstellingen en decentrale overheden, kan de arbeidsmarkt en het onderwijs nauwer op elkaar worden aangesloten. Alleen dan kunnen de technische talenten voor de arbeidsmarkt van de toekomst worden opgeleid.
- Een tastbaar stappenplan om met AI te innoveren in de praktijk, maakt het mogelijk om als maatschappij de stap van papier naar praktijk te kunnen zetten. Om hieraan bij te dragen, ondersteunt Publyon NL, samen met Het Innovatiecollectief, organisaties bij het realiseren van AI-innovaties in de praktijk. Hierbij geldt als uitgangspunt de balans tussen het verzilveren van de kansen enerzijds en de verantwoorde en ethische inzet anderzijds.
Los van het tonen van maatschappelijk leiderschap, kunnen decentrale overheden en bedrijven maatschappelijke vraagstukken niet geheel zelfstandig het hoofd bieden. Zij blijven voor een gedeelte afhankelijk van het Rijk voor de middelen om beleid ook echt succesvol uit te voeren. Gelukkig blijven er voldoende mogelijkheden om samen met inhoudelijk gedreven beleidsmakers voortgang te boeken. Zeker nu de landelijke politieke koers troebel lijkt, staan beleidsmakers meer open voor hele concrete oplossingen uit de maatschappij om ambities waar te maken. Om echt iets te bereiken, is het voor organisaties de kunst om de meest overtuigende boodschap, op het juiste moment, bij de geschikte personen te laten landen. De juiste strategie en het smeden van effectieve samenwerkingscoalities maken hierbij het verschil.
Zoekt u naar ondersteuning om maatschappelijk leiderschap in de praktijk te brengen en resultaten te behalen? Wij denken graag met u mee.
