Strategisch positioneren kan je leren

Twee weken geleden stelden we de vraag: wat is dé doorslaggevende factor voor regionale coalities om effectief te zijn op het Haagse en Europese speelveld? Is dat:  

  1. De samenstelling van de coalitie 
  2. Een helder doel voor ogen
  3. Een krachtig en breed gedragen verhaal
  4. Het kennen van de beleidsprocessen 

Het juiste antwoord? Alle vier zijn essentieel! 

Een sterk samengestelde coalitie met een duidelijk doel voor ogen

Een coalitie met een stevige positie ten opzichte van stakeholders kan doorgaans meer inhoudelijke doelen bereiken en daadwerkelijk beleid beïnvloeden. Het werkt ook andersom: hoe meer invloed de coalitie weet uit te oefenen, hoe sterker haar positionering wordt. Dit kan leiden tot een positieve, zelfversterkende dynamiek. Een goed voorbeeld hiervan is de Brainportregio. Deze regio is door succesvolle inzet (o.a. met project Beethoven) nu stevig gepositioneerd om de komende jaren in aanmerking te komen voor landelijke en Europese steun om het innovatievermogen en de concurrentiekracht van deze regio verder te stimuleren. 

De externe positie van een coalitie en de formulering van haar lobbydoelen zijn dus onlosmakelijk met elkaar verbonden. De samenstelling van de coalitie – bijvoorbeeld bestaande uit bedrijven, overheden en maatschappelijke organisaties – bepaalt in belangrijke mate het gezag en de betrouwbaarheid ervan. Het formuleren én prioriteren van realistische lobbydoelen, vergroot de kans om een positieve, zelfversterkende dynamiek op gang te brengen. 

Maar pas op: het tegenovergestelde is ook waar. Fouten of reputatieschade kunnen een regionale coalitie in een negatieve spiraal brengen. Het voorkomen van deze valkuil vraagt om zorgvuldige strategie en voorbereiding. 

Een krachtig en breed gedragen verhaal

Een krachtig verhaal vormt de kern van een effectieve lobby en vormt het gezamenlijke kader voor alle coalitieleden. Dit gedeelde verhaal moet echter geen keurslijf worden waarin elk lid het over ieder detail eens moet zijn. Wat telt, is eenheid over de gemeenschappelijke doelen, prioritaire lobbythema’s en de kernboodschap.  

Door te werken met thema specifieke ad-hoc coalities behouden individuele leden op een pragmatische manier de ruimte om ook op andere thema’s in te zetten. Tegelijkertijd versterkt deze aanpak het draagvlak voor de gedeelde lobbydoelen van de coalitie. 

Een goed verhaal móét de belangen van de ontvanger begrijpen en daarop aansluiten. Dus: welke Haagse en Europese ambities kan jouw regio helpen verwezenlijken? Door die vraag centraal te stellen, wordt inzichtelijk waar de regio in uitblinkt én verbindt het deze kwaliteiten ook direct aan de beleidsdoelen van Haagse en Europese beleidsmakers. Hierdoor neemt de kans op een succesvolle beleidsbeïnvloeding toe. 

Het kennen van de beleidsprocessen

Succesvolle beleidsbeïnvloeding valt of staat met kennis van de politieke en ambtelijke processen die doorlopen worden. Vragen die hierbij beantwoord moeten worden zijn o.a. welk bestuursniveau het bevoegde gezag heeft en op welke momenten besluitvorming plaatsvindt.  

Daarnaast is het essentieel om relevante ambassadeurs op regionaal, nationaal en Europees niveau te betrekken en hen op het juiste moment te activeren. Het uitstippelen en volgen van de juiste strategische route vraagt om een proactieve aanpak. De concurrentie om aandacht en middelen is in zowel Den Haag als Brussel groot. Regio’s die kans willen maken op een aandeel in deze schaarste, moeten dus bereid zijn geregeld naar Den Haag en Brussel te trekken om hun stem duidelijk te laten horen en gezicht te laten zien 

Meer weten hoe je de strategische positionering van jouw regionale coalitie versterkt? Neem contact op met Riemer Westerbeek r.westerbeek@publyon.com